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Engpässe, Übergaben und Investitionen — aus der Praxis
Wir schreiben über typische Engpass-Muster aus mehrjähriger Beratungs- und Engineering-Praxis: wie KI an kritischen Übergaben hilft, wann eine Rollen-Rotation einer Reorg vorzuziehen ist — und wann das Tool tatsächlich das Problem ist.
Prozessoptimierung im Mittelstand: Warum Lean, Six Sigma & Co. für 40-Personen-Betriebe meist überdimensioniert sind
5. Mai 2026 · 8 Min Lesezeit
Lean, Six Sigma, Kaizen, PDCA — der Methoden-Zoo der Prozessoptimierung ist für kleine Mittelständler oft Overkill. Warum eine einzige Frage meist weiter bringt als ein ganzes Framework.
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KI im MittelstandEU AI Act ab 2. August 2026: Was der Mittelstand wirklich tun muss — und was Panikmache ist
Am 2. August 2026 greift eine zentrale Stufe des EU AI Act. Zwischen 35-Mio-€-Schlagzeilen und Beratungs-Angst geht unter, was ein normaler Mittelständler mit ChatGPT, Copilot & Lead-Scoring konkret tun muss — und was ihn nicht betrifft.
23. Juni 2026 · 10 Min
- Prozesse
E-Rechnungspflicht 2027/2028: Warum das XRechnung-Projekt Ihre Prozess-Engpässe gnadenlos offenlegt
Ab 2027 wird die E-Rechnung für viele Pflicht, ab 2028 für alle. Die meisten behandeln das als Format-Frage. Tatsächlich legt die Pflicht offen, ob Ihre Übergabe Auftrag → Lieferung → Abrechnung sauber läuft.
16. Juni 2026 · 9 Min
- KI im Mittelstand
KI-Agenten im Mittelstand: Die Nutzung verdoppelt sich — warum trotzdem so viele Projekte abgebrochen werden
Der Einsatz von KI-Agenten im Mittelstand hat sich fast verdoppelt. Gleichzeitig prognostiziert Gartner: über 40 % der Agenten-Projekte werden abgebrochen. Der Grund ist selten die Technik — es sind die nicht angepassten Prozesse.
9. Juni 2026 · 8 Min
- Investitions-Entscheidungen
Lohnt sich ein KI-Agent im Vertrieb — oder verschärft er nur das Lead-Problem?
KI-Agenten für Lead-Routing und Angebote sind der meistgenannte Vertriebs-Use-Case. Wann sich der Agent rechnet — und wann er Leads nur schneller in dasselbe schwarze Loch routet.
2. Juni 2026 · 8 Min
Engpass-MethodikFachkräftemangel: Bevor Sie die nächste Stelle ausschreiben — prüfen Sie, ob es wirklich Personalmangel ist
Der Reflex bei Überlastung heißt „wir brauchen mehr Leute“. Oft frisst ein kaputter Prozess die Kapazität, die fehlt. Wie Sie vor der Ausschreibung erkennen, ob der Engpass Mensch oder Prozess ist.
26. Mai 2026 · 9 Min
ToolsDas CRM wird nicht genutzt? Warum ein neues System das Problem fast nie löst
„Welches CRM sollen wir nehmen?“ ist meist die falsche Frage. Wenn das vorhandene System leer bleibt und alle an Excel vorbei arbeiten, liegt der Engpass nicht am Tool, sondern an Ownership und Übergaben.
19. Mai 2026 · 8 Min
Investitions-EntscheidungenERP-Einführung im Mittelstand: Was wirklich hinter der „70 % scheitern“-Zahl steckt — und die ehrliche Vorab-Checkliste
Über 70 % der ERP-Projekte scheitern? Die Zahl ist eine Prognose über Zielverfehlung, kein Abbruch-Wert. Was ERP wirklich kostet, warum Projekte entgleisen — und die Checkliste vor dem Commit.
12. Mai 2026 · 10 Min
- Engpass-Methodik
Engpass-Diagnose für den Münchner Mittelstand: Wo kleine Familienbetriebe (20–80 MA) wirklich Geld verlieren
Praxisleitfaden für inhabergeführte Mittelständler in München und Umgebung: Welche Engpass-Muster bei kleinen Familienbetrieben besonders häufig sind und wie man sie ohne Konzern-Beratungs-Overhead löst.
26. April 2026 · 9 Min
- KI im Mittelstand
KI für kleine Mittelständler in München: Wo der Einstieg sich lohnt — und wo er Geld verbrennt
Praxis-Bewertung für den Münchner Wirtschaftsraum: An welchen Stellen KI in kleinen Familienbetrieben (20–80 MA) messbar wirkt — und wo sie zum teuren Spielzeug wird. Mit Selbstcheck.
25. April 2026 · 8 Min
- Engpass-Methodik
Wo der Mittelstand wirklich Geld verliert: kritische Übergaben zwischen Funktionen
Wachstum stoppt selten am Tool, fast immer an der Übergabe. Wo die typischen Lecks im B2B-Mittelstand sitzen — und wie man sie misst, bevor man investiert.
15. April 2026 · 6 Min
- KI im Mittelstand
KI an kritischen Übergaben: wo sie wirklich Wirkung erzeugt — und wo nicht
Pre-Investment-Audit-Perspektive: an welchen Stellen KI im Mittelstand messbar Engpässe entlastet, und wo sie bestehende Probleme nur verschiebt.
8. April 2026 · 5 Min
- Rollen & Rotation
Rollen-Rotation vor Reorg: warum Mittelständler oft zu groß umbauen
Reorg-Projekte kosten 6–18 Monate Aufmerksamkeit und erzeugen oft neue Engpässe. Wann eine Rollen-Rotation den gleichen Effekt erzielt — in einem Bruchteil der Zeit.
1. April 2026 · 4 Min