Beispiel-Diagnosen · Methodik zum Ansehen
Sehen Sie der Diagnose bei der Arbeit zu — an Unternehmen wie Ihrem
Statt Referenzen zu behaupten, spielen wir die Engpassdiagnose öffentlich durch: an fiktiven, typischen Unternehmen — IT-Dienstleister, Agentur, Maschinenbau-Zulieferer. Jede Beispiel-Diagnose zeigt System-Landkarte, Befunde mit konservativer Euro-Range und den Quick-Win-Plan. Komplett einsehbar, Schritt für Schritt.
Transparenz: Die Unternehmen sind fiktiv, zusammengesetzt aus typischen Praxis-Mustern — keine Kundendaten. Die Methodik, Struktur und Rechenweise sind exakt die der echten Diagnose.
Diagnose 01 · IT-Dienstleister · 45 Mitarbeitende
Video folgtBrauchen wir mehr Vertriebler — oder verlieren wir die Deals, die wir schon haben, zwischen Marketing und Sales?
Wachstum solide, aber die Abschlussquote sinkt seit drei Quartalen. Im Raum steht: zwei zusätzliche Vertriebler (≈ 150 k €/Jahr) oder eine CRM-Migration.
Diagnose 02 · Agentur · 80 Mitarbeitende
Video folgtIst die Marge ein Preis-Problem — oder verlieren wir sie intern zwischen Zusage und Lieferung?
Umsatz stabil, Projektmarge in 18 Monaten um 8 Punkte gesunken. Im Raum steht: Tagessätze um 10 % erhöhen — mit dem Risiko, Bestandskunden zu verlieren.
Diagnose 03 · Maschinenbau-Zulieferer · 120 Mitarbeitende
Video folgtBeschleunigt das neue ERP unsere Angebote — oder hängt der Engpass an Stellen, die das ERP gar nicht berührt?
Anfragen-Eingang gut, aber Angebote brauchen im Median 12 Arbeitstage. Wettbewerber antworten in 3–5. Geplant: ERP-Ablösung für ≈ 400 k € über 18 Monate.
Ihre Branche fehlt? Die Muster — Übergaben ohne Owner, Doppelpflege, Freigabe-Staus — sind branchenübergreifend dieselben. Im Eignungsgespräch klären wir in 30 Minuten, wie es bei Ihnen aussieht.
Kontakt
09 — Eignungsgespräch, 30 Minuten, 0 €
Nach dreißig Minuten wissen wir beide, ob ein Hebel da ist.
30 Minuten mit Jonas Höttler — wir prüfen, ob bei Ihnen ein klarer Hebel sichtbar ist. Wenn nicht, sagen wir das im Gespräch.
Dieselbe Diagnose, mit Ihren echten Zahlen
Festpreis vor der Unterschrift · Zahlung nach der Übergabe · Kein Abo